Guide de la création d'entreprise

Les compétences de l'équipe

Sommaire

  1. Les compétences de l'entrepreneur
  2. Complétez vos compétences sur la création d'entreprise
  3. Complétez vos compétences sur la gestion d'entreprise
  4. Les compétences "métier"
  5. Complétez vos aptitudes et savoir-faire
  6. Le financement de la formation
     
Les compétences pour devenir entrepreneur peuvent s'acquérir. Suivez le guide !

 

   Les compétences de l'entrepreneur

L'entrepreneuriat est un processus en trois phases (source : Christian BRUYAT) et, pendant chacune de ces phases, l'entrepreneur doit mobiliser des compétences différentes (source : Alain FAYOLLE), et ce, quel que soit la taille du projet :

 

Phase Compétences nécessaires
Intention de créer
  • Aptitudes émotionnelles (motivation, volonté, tolérance au risque, autonomie)
  • Aptitudes de perception des opportunités
  • Compétences en maîtrise de l‟information
  • Capacité d'absorption (d'informations diverses)
Passage de l'intention à l'action
  • Compétences en gestion de la nouveauté, de l'ambiguïté et des paradoxes.
  • Compétences en méthode et conduite de projet
  • Propension à l'apprentissage
  • Compétences en recherche, réunion et allocation des ressources requises
  • Compétences entrepreneuriales en création
  • Forte implication
Action
  • Compétences de consolidation du positionnement du projet et/ ou de l'entreprise nouvelle
  • Compétences de développement du projet et de l'entreprise nouvelle
  • Compétences stratégiques
  • *Compétences sociales et relationnelles

Les compétences se construisent donc au fur et à mesure du projet, parfois, vous ne vous apercevrez même pas que vous avez acquis de nouvelles compétences mais ce sera le cas. En effet, pour agir, il faut mobiliser des compétences, comme la construction d'un projet de création d'entreprise demande d'agir, vous allez mobiliser ou acquérir des compétences (voir le cycle de la compétence)

 

Pour en savoir plus, découvrez les 10 compétences communes à la plupart des entrepreneurs

 

 

   Complétez vos compétences sur la création d'entreprise

De nombreuses possibilités s'offrent à vous pour compléter vos compétences :

 

 

   Complétez vos compétences en gestion d'entreprise

Là encore, de nombreuses possibilités existent mais attention, ne cherchez pas à devenir expert en tout ! S'il est important d'avoir des notions en communication, comptabilité, gestion, droit, RH... pour échanger facilement avec vos partenaires, votre métier principal en tant que chef d'entreprise est de développer l'entreprise !
 

 

 

Les compétences "métier"

Pour certaines activités, des diplômes sont obligatoires pour créer l'entreprise. La liste est disponible sur le site de l'Agence France Entrepreneur.

Pour acquérir ou faire reconnaître ces compétences "métier" (peintre, restaurateur, ...) ou pour approfondir vos compétences, plusieurs solutions existent :

 

 

 

   Complétez vos aptitudes et vos savoir-faire

Testez vos ressources internes ​(autonomie, audace, tolérance à l'échec...), si vous avez besoin de les compléter, visualisez ces vidéos !

Attention, tous les entrepreneurs n'ont pas besoin de l'ensemble de ces aptitudes, toutefois, c'est un atout pour réussir (mais pas une condition sine qua non)

 

Développez votre créativité

L'entrepreneur du XXIème siècle évolue dans un monde bien différent de ce qu'il était par le passé. Le monde actuel est en perpétuelle mutation et les changements s'opèrent de manière exponentielle. Dans un tel écosystème, innover n'est plus un luxe mais une nécessité !

L'entrepreneur qui possède un esprit créatif dispose d'un avantage tant sur le plan de l'agenda du marché que sur celui de la valeur ajoutée concurrentielle. Être créatif en cette période de forte compétitivité signifie que l'on est capable d'imaginer diverses solutions pour un même problème. C'est aussi la capacité à créer de la valeur autour du produit ou service que l'on vend car l'innovation, quelle que soit sa forme, permet de se singulariser et donc de s'extraire du ventre mou de son marché. Il convient donc de percevoir la créativité comme un formidable atout marketing au service de votre entreprise.

La bonne nouvelle est que tout entrepreneur, quel que soit le secteur dans lequel il opère, est en mesure d'affûter son esprit créatif et de doper son business.

Voici comment !

 

Développez votre agilité :

Être entrepreneur, c'est un peu comme être Tarzan : il faut savoir appréhender la jungle de son marché, il faut être capable de prendre des chemins parfois risqués tout en veillant à bien retomber sur ses deux pieds. Ces capacités particulières qui permettent d'évoluer dans un environnement instable ont tout à voir avec l'agilité.

Pour un entrepreneur, l'agilité est une ressource clé car elle lui permet de s'adapter et d'appréhender une grande diversité de paramètres externes. C'est aussi, par exemple, la capacité à effectuer les bons pivots au bon moment. Être agile est également un gage de survie dans un monde qui est en permanente mutation et où les repères changent très rapidement. Comme Tarzan qui vole de liane en liane et de branche en branche, l'entrepreneur du 21ème siècle se doit de cultiver cette souplesse, cette flexibilité, cette agilité sans laquelle aucune adaptation n'est possible.

Comme le dit si bien Charles Darwin : “Les espèces qui survivent ne sont pas les espèces les plus fortes, ni les plus intelligentes, mais celles qui s’adaptent le mieux aux changements.”

 

Visualisez toutes les vidéos pour développer vos aptitudes entrepreneuriales.

 

   Le financement de la formation

En France, le financement d ela formation dépend du statut de la personne : salarié, chef d'entreprise, étudiant, demandeur d'emploi.

Pour tout savoir sur le financement de la formation continue.


 

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Mise à jour : 10 septembre 2016 / Nathalie CARRE - CCI Entreprendre en France