Choisir le bon statut social, fiscal et juridique pour son entreprise est une étape à ne pas manquer. Cela peut s’avérer déterminant pour la suite. Malheureusement, souvent, les créateurs choisissent un statut en fonction de leur perception d’une complexité ou d’un coût.
C’est évidemment une erreur… et nous vous recommandons de vous pencher sérieusement sur cette question.
Deux exemples de choix de statut d’entreprise
Pour affiner votre réflexion, nous vous proposons d’étudier les deux cas suivants. Notez bien ces deux points :
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Les exemples ne sont pas de réelles entreprises, ils n’ont pas d’autres vocations que de mettre en application les explications théoriques.
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Les données chiffrées sont des exemples destinés à faire comprendre l’exercice uniquement et ne doivent pas servir de base à vos réflexions
Exemple 1 : des bijoux fantaisie fabriqués avec une imprimante 3D et conçus sur la base des bijoux portés par les people du moment. Vendus en commerce ambulant à Tours
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Les sujets à prendre en considération |
Vos réponses |
Votre choix |
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Projet |
L’activité |
Pas de contraintes juridiques |
Vu le développement souhaité, je préfère commencer directement en société |
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La nature de vos futurs clients |
Clientèle de particuliers |
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Le niveau des investissements et des charges |
Je vais avoir besoin de 25 000€ pour démarrer |
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Les objectifs et les ambitions du projet |
Je voudrais, dès la 2ème ou 3ème année, ouvrir une boutique avec plusieurs imprimantes 3D et développer la vente sur abonnement. Je voudrais également ouvrir la conception des bijoux à la communauté de clientes.
A partir de la 3ème ou 4ème année, je voudrais développer la vente en ligne avec un système original de livraison pour étendre ma clientèle au-delà de Tours. |
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Le cadre personnel dans lequel le projet sera mis en œuvre |
Aucun |
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Les éventuelles étapes de mise en œuvre du projet. |
1 – Commerce ambulant 2 – Boutiques 3 – e-commerce |
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Partenaires |
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Je vais avoir besoin d’emprunter Pour démarrer, je n’aurai pas besoin de distributeurs mais, en revanche, j’aurai des fournisseurs qui ont besoin de vérifier ma crédibilité. Pour les années suivantes, pour crédibiliser l’ouverture des boutiques, il faudrait que je m’associe à des designers ou que j’ai des associés reconnus dans le monde des « people » ou des accessoires de mode. |
Je peux démarrer en société unipersonnelle puis « ajouter » des associés ensuite. |
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Protection personnelle, entreprise |
La protection des biens du dirigeant |
Je n’ai pas de biens importants et suis pacsée, les biens de mon ami et les miens sont séparés |
à Pas de besoin de protection complémentaire |
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La protection juridique du dirigeant |
Vu mon activité, mon besoin est limité |
à Je prends uniquement une assurance responsabilité civile. |
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La protection santé du dirigeant et de sa famille. |
Je porte des lunettes, j’envisage d’avoir des enfants, mon ami n’a pas de mutuelle |
à Je prends des assurances complémentaires |
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L’assurance chômage |
Je suis sûre de mon projet mais je préfère anticiper |
à Je prends une assurance chômage |
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La protection des biens de l’entreprise |
Je vais stocker des matières premières de valeur et j’aurai du matériel de valeur (imprimante 3D) |
à Je prends une assurance multi-risques |
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Protection salariés |
Non concerné pour le moment |
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Les contraintes administratives |
Je préfère payer mes cotisations sociales au fur et à mesure plutôt qu’avec un système de régularisation |
à Je choisis la SASU pour rester au régime général |
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Je vais donc choisir de créer une SASU dont je serai le mandataire social et unique actionnaire.
Exemple 2 : faire du conseil en sécurisation des données informatiques pour les petites entreprises en proposant un choix de solutions techniques adaptées aux problématiques du client.
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Les sujets à prendre en considération |
Vos réponses |
Votre choix |
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Projet |
L’activité |
Pas de contraintes juridiques |
Vu le développement souhaité, je préfère commencer directement en société |
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La nature de vos futurs clients |
Clientèle d’entreprises |
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Le niveau des investissements et des charges |
Faibles charges et très peu d’investissement |
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Les objectifs et les ambitions du projet |
Pour lancer et tester mon activité, je veux commencer sur un territoire réduit et proche de chez moi et, en même temps, sur le territoire dans lequel je voudrais m’installer ultérieurement : les Yvelines + le Rhône.
L’idée est de commencer à développer une clientèle sur 2 régions pour, dès la 3ème année, ouvrir une agence en Ile-de-France avec des collaborateurs et une agence en Rhône-Alpes.
L’objectif final est d’avoir 7 agences en France |
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Le cadre personnel dans lequel le projet sera mis en œuvre |
Aucun |
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Les éventuelles étapes de mise en œuvre du projet. |
1 – Un département 2 – 2 régions 3 – 7 régions |
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Partenaires |
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Pour démarrer, je n’ai pas besoin de partenaires mais je vais demander à mon frère et un ami de s’associer pour leurs compétences |
SARL ou SAS |
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Protection personnelle, entreprise |
La protection des biens du dirigeant |
Je n’ai pas de biens importants et suis célibataire |
à Pas de besoin de protection complémentaire |
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La protection juridique du dirigeant |
Vu mon activité, mon besoin est limité |
à Je prends uniquement une assurance responsabilité civile. |
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La protection santé du dirigeant et de sa famille. |
Je bénéficie de la mutuelle de mon ancienne entreprise pendant 1 an |
à Je verrai plus tard |
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L’assurance chômage |
Je suis sûre de mon projet mais je préfère anticiper |
à Je prends une assurance chômage |
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La protection des biens de l’entreprise |
Pas de biens dans l’entreprise |
Pas de besoin |
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Protection salariés |
Non concerné pour le moment |
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Les contraintes administratives |
Je préfère la rigueur de la SARL à la trop grande souplesse de la SAS |
à Je choisis la SARL et je serai TNS |
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Je serai le mandataire social de la SARL, en TNS. Le capital de la société sera de 3000€. Je détiendrai 70% des parts et le reste sera détenu à parts égales par mon frère, spécialiste du web et un ami, spécialiste des data.
